Votre patron parle-t-il de logistique ? Comment donner du sens à votre budget d'expédition

Les marchés du fret peuvent être difficiles à naviguer, et encore plus difficiles à expliquer à quelqu'un qui ne les vit pas et ne les respire pas.

Les prix et la capacité évoluent constamment, ce qui rend difficile la prévision des tarifs et du service. Mais votre entreprise dépend absolument de votre capacité à livrer, et votre capacité à livrer nécessite l’adhésion de la haute direction.

Mieux vous expliquerez le marché à votre patron, plus vous aurez de chances d’obtenir le budget dont vous avez besoin pour définir une stratégie à long terme.

Obtenez tous les outils dont vous avez besoin pour expliquer la nature du marché du camionnage à la haute direction, aux achats ou aux opérations de votre entreprise, ou même simplement pour rafraîchir vous-même les principes fondamentaux.

Présentateurs :

Nick Verceles, président, ventes et opérations, Coyote Logistics

Pat Campbell, COO – United States, Coyote Logistics

Rob Haddock, directeur de groupe, planification et logistique, Coca-Cola

Dans cette session, vous apprendrez :

Comment défendre votre budget auprès de la direction de l'entreprise

Concepts clés de l’offre et de la demande du marché

Comment les cycles du marché affectent les taux

Pourquoi votre entreprise doit construire une chaîne d'approvisionnement capable de rivaliser

L’importance d’avoir une vision à long terme pour votre stratégie logistique

Cette session faisait partie du Sommet numérique Coyote Logistics 2021. Pour voir toutes les séances sur demande, visitez le Centre de ressources Coyote.

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