¿Su jefe habla de logística? Cómo hacer que su presupuesto de envío tenga sentido
Los mercados de carga pueden ser difíciles de navegar, y aún más difíciles de explicar a alguien que no los vive ni los respira.
Los precios y la capacidad están en constante cambio, lo que dificulta predecir tanto las tarifas como el servicio. Pero su negocio depende absolutamente de qué tan bien pueda cumplir, y su capacidad para cumplir requiere la aceptación de la alta dirección.
Cuanto mejor pueda explicarle el mercado a su jefe, más probabilidades tendrá de obtener el presupuesto que necesita para establecer una estrategia a largo plazo.
Obtenga todas las herramientas que necesita para explicar la naturaleza del mercado del transporte por carretera a los altos directivos, adquisiciones u operaciones de su empresa, o incluso simplemente para repasar los fundamentos usted mismo.
Presentadores:
Nick Verceles, presidente, ventas y operaciones, Coyote Logistics
Pat Campbell, COO – United States, Coyote Logistics
Rob Haddock, director de grupo, planificación y logística, Coca-Cola
En esta sesión, aprenderá:
Cómo defender su presupuesto ante el liderazgo de la empresa
Conceptos clave de oferta y demanda del mercado.
Cómo los ciclos del mercado impactan las tasas
Por qué su empresa necesita construir una cadena de suministro que pueda competir
La importancia de adoptar una visión a largo plazo en su estrategia logística
Esta sesión fue parte de la Cumbre Digital Coyote Logistics 2021. Para ver todas las sesiones a pedido, visite el Centro de recursos coyote.
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