Équilibrer les coûts de transport et le service : 7 façons d'obtenir plus de valeur avec vos dépenses de transport
Chaque expéditeur comprend la valeur d’un haut niveau de service tout au long de sa chaîne d’approvisionnement : cela protège vos relations clients et peut même constituer un avantage concurrentiel.
Mais même si le service est essentiel, les professionnels de la chaîne d'approvisionnement sont généralement confrontés à une pression intense de la part des autres parties prenantes et de la direction de l'entreprise pour réduire les coûts de transport.
Selon notre enquête auprès de près de 1 000 expéditeurs, les deux KPI les plus importants qu'ils suivent sont la livraison à temps et le coût par expédition : plus de 851 TP3T d'expéditeurs ont convenu que ces deux éléments sont au moins assez importants pour leur entreprise.
Mais comment tirer le meilleur parti des deux mondes ? Comment maintenir un service fiable tout en maîtrisant votre budget de transport ?
En nous concentrant sur les prestataires logistiques qui offrent un rapport qualité-prix élevé.
Poursuivez votre lecture pour découvrir sept façons d'aller au-delà du tarif par expédition et de choisir un fournisseur qui se démarque dans toute l'étendue de la relation.
7 façons d'équilibrer les coûts de transport et le service
- Prioriser densité du réseau.
- Utilisez celui de votre fournisseur technologie gratuite.
- S'appuyer sur l'expertise de votre fournisseur.
- Modes de conversion pour des économies de coûts.
- Chercher fournisseurs de guichet unique.
- Réduisez la volatilité avec tarifs contractuels.
- Utiliser aperçus du marché pour améliorer votre stratégie.
1. Donnez la priorité à la densité du réseau pour obtenir le bon opérateur au bon prix.
Le transport est en grande partie un jeu de chiffres : plus votre 3PL a de transporteurs dans son réseau, plus il est probable qu'il soit en mesure d'en trouver un qui correspond parfaitement à vos besoins.
Cela est vrai que vous expédiiez sur une voie à fort trafic avec une forte concurrence entre les transporteurs ou sur une voie moins fréquentée où la capacité est plus rare.
Le marché américain du transport complet est énorme et fragmenté, comptant plus de 900 000 transporteurs routiers pour compte d'autrui dans tout le pays. C'est pourquoi les meilleurs fournisseurs maintiennent des dizaines, voire des centaines de milliers de connexions sur ce marché, centralisant ainsi l'accès à cet énorme pool de capacité.
Lorsque vous expédiez avec un 3PL plus important, leur pouvoir d'achat peut les aider à négocier des tarifs plus avantageux que ceux que vous obtiendriez si vous faisiez cavalier seul. Et si vous pouvez réduire ou éliminer les kilomètres morts en travaillant avec un fournisseur capable de trouver une liaison de retour pour le transporteur qui transporte votre fret, vous réduirez presque toujours vos coûts.
2. Profitez de la technologie gratuite de votre fournisseur pour gagner du temps.
Lorsque vous exploitez votre réseau de transport, le temps, c'est de l'argent.
Les devis de fret et la gestion des expéditions doivent être rapides, faciles, effectués et exécutés ton termes.
Donnez la priorité aux fournisseurs qui souhaitent vous aider à automatiser le processus d'expédition avec un logiciel gratuit et facile à utiliser comme notre CoyoteGO® plateforme de fret numérique, qui vous donne le pouvoir de proposer, réserver, construire et suivre instantanément vos expéditions via un portail en ligne pratique.
Ce que vous obtenez avec CoyoteGO :
- Devis de fret instantanés illimités
- Création de charge et réservation à la demande
- Suivi et visibilité en temps réel
- Règlement automatisé
- Demande de crédit numérique
- Accessible sur ordinateur ou mobile
En rapport: Apprendre encore plus à propos de CoyoteGO®
Si vous possédez déjà un système de gestion des transports (TMS) et vous n'avez pas le temps d'accéder à la plateforme de chaque fournisseur pour obtenir des devis et des mises à jour, de nombreux fournisseurs proposeront Intégration EDI ou API avec votre plateforme. Cela peut vous fournir des centaines (voire des milliers) de devis instantanés de chargements de camions et de LTL, la création automatisée d'expéditions, le suivi du fret en temps réel et bien plus encore.
3. Appuyez-vous sur l'expertise de votre fournisseur pour réaliser des économies à long terme.
Même si les solutions numériques permettent de réduire les coûts, vous avez besoin des conseils d'experts en fret pour réaliser des économies à long terme.
Des spécialistes logistiques dédiés peuvent générer une valeur élevée pour vos dépenses de fret, en vous aidant à mettre en œuvre les meilleures pratiques d'expédition, à déterminer la bonne solution pour chaque expédition et à proposer des opportunités qui répondent à vos besoins et à votre budget.
De nombreux fournisseurs proposent également des services plus complets solutions de chaîne d'approvisionnement externalisées pour vous aider à accroître votre efficacité et à contrôler les coûts de transport. Le équipes de conseil en chaîne d'approvisionnement qui gèrent ces solutions peuvent vous aider :
- Exécutez votre demandes de propositions (RFP).
- Fixez des tarifs engagés et dédiés.
- Mettre en œuvre expéditeur de choix stratégies.
- Optimisez votre réseau.
- Réduisez l’exposition au marché au comptant.
- Devenez plus efficace avec programmes d'amélioration continue.
4. Convertissez les modes pour réduire les frais d’expédition.
Les fournisseurs qui maintiennent des portefeuilles de solutions véritablement diversifiés peuvent vous offrir un meilleur accès à une capacité abordable avec la possibilité de conversions modales.
Des spécialistes de la logistique expérimentés peuvent vous aider à réduire vos coûts de transport en identifiant les opportunités de conversion dans votre réseau, que vous déménagiez sur de longues distances. fret par camion vers le rail, la consolidation du fret LTL ou le déménagement chargement partiel.
Envisagez de convertir le fret par camion vers les modes alternatifs suivants :
En rapport: Apprenez des experts du fret en discutant des différences entre le chargement complet, le LTL et le transport intermodal.
5. Passez moins de temps (et de ressources) à gérer les prestataires logistiques.
Choisir le bon mode est une façon d'optimiser vos dépenses de fret. Travailler avec un fournisseur de logistique multimodale en est une autre, vous permettant d'économiser de l'argent en réduisant les ressources internes que vous devez consacrer à la gestion des transporteurs.
Modes
- Chargement complet, LTL, intermodal
Types d'équipement et services
- Fourgon sec, réfrigéré, plateau et pont ouvert
- Hazmat, accéléré, drop trailer, transport lourd et surdimensionné
Solutions
- Transport géré, système de gestion du transport (TMS), gestion des appels d'offres, capacité de pointe dédiée, électricité uniquement, location de remorques, programmes de flotte privée
Le temps de votre équipe est une ressource précieuse ; laissez votre fournisseur vous aider à le conserver et à l’utiliser efficacement.
6. Obtenez des prix cohérents pour réduire la volatilité des taux.
Avez-vous des voies de navigation à volume plus élevé ?
Votre fournisseur peut vous proposer des services compétitifs et fixes tarifs contractuels pour votre fret principal engagé, apportant ainsi de la prévisibilité à votre budget de transport.
Si vous pouvez proposer aux transporteurs un fret cohérent et attractif, les tarifs contractuels constituent un excellent moyen d’atténuer la volatilité du marché spot, en particulier lorsque la capacité commence à se resserrer.
7. Utilisez les informations sur le marché pour définir une meilleure stratégie.
L’exposition au marché spot peut s’avérer coûteuse, mettant en péril votre budget de transport en raison de coûts de transport élevés et imprévus.
Si vous comprenez mieux la direction que prend le marché, vous pouvez définir une stratégie pour mieux protéger votre réseau de la volatilité – et travailler avec un prestataire logistique ayant des années d'expérience. expertise du marché des lots complets peut aider.
Les fournisseurs qui ont une compréhension approfondie du marché du fret (et des données exclusives pour l’étayer) peuvent aider votre entreprise à faire face aux hauts et aux bas et à réduire les dépenses de fret à long terme.
Découvrez où se dirige le marché du fret grâce aux informations de Coyote :
Modèle de prévision propriétaire (Courbe Coyote®)
Obtenez le meilleur des deux mondes : coût et service
Lorsque vous exploitez notre réseau d’opérateurs, votre entreprise tire parti de notre taille, de notre échelle, de notre technologie, de notre portefeuille de solutions et de notre expertise pour gérer vos coûts.
Notre équipe de professionnels de la logistique dévoués peut vous aider à identifier les moyens de respecter votre budget de transport et à adopter une approche à long terme pour gérer vos dépenses de transport.
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