Bravo aux 900 000 miles à vide supprimés en 2018

Notre relation est symbiotique. Coyote ajoute de la valeur à notre entreprise en éliminant les kilomètres à vide et en ajoutant des revenus supplémentaires, et nous ajoutons de la valeur à Coyote et aux activités de ses clients en transportant leur fret. C'est un processus vraiment propre et simple.

– Responsable des systèmes de transport pour une grande société brassicole américaine

Faits rapides sur l’expéditeur

• Création d'une grande entreprise brassicole
• Exploite une douzaine d’installations dans tout le pays
• Un engagement fort de l’entreprise en faveur du développement durable

Défi

Une grande entreprise brassicole utilise 5 partenaires de flotte uniques à travers son réseau de fret et ses opérations de brasserie à l'échelle nationale. Ils ont besoin du contrôle et de la cohérence de solutions de flotte dédiées pour gérer leur fret sortant, mais les chauffeurs doivent souvent revenir à vide, ce qui ajoute à l'inefficacité d'une solution de capacité coûteuse.

Résultats

En travaillant avec Coyote, ils ont pu trouver des opportunités de transport cohérentes qui ont permis de remplir 900 000 miles à vide rien qu'en 2018 afin de compenser les coûts de leur flotte avec des revenus supplémentaires.

Optimiser leur réseau de liaison

Chaque flotte dédiée possède son propre territoire de service et son propre réseau régional. Ils assurent tous systématiquement les itinéraires de bière sortants et les livraisons aux distributeurs le long des mêmes voies. De plus, chacun a des exigences opérationnelles spécifiques afin de profiter des opportunités du côté des liaisons terrestres. Avec l'aide de Coyote, le brasseur a exploité les plus de 10 000 chargements quotidiens et l'expertise des flottes de chargement de Coyote pour faire exactement cela. La clé était d'identifier les activités de liaison qui avaient du sens à la fois sur le plan opérationnel et financier pour ce client. Nos efforts ont amélioré l'efficacité opérationnelle et l'utilisation de la flotte du client, ce qui a tous deux un impact sur sa rentabilité nette. 

Coyote aide cette centrale brassicole à combler les kilomètres vides de deux manières principales :

1. Identification des charges individuelles

Coyote a désigné un expert spécifique en solutions de flotte pour établir et gérer la relation avec chacune des flottes dédiées qui desservent ce client. Chaque vendeur de flotte travaille indépendamment pour rechercher et identifier des correspondances au sein du réseau de fret de Coyote qui correspondraient aux miles vides de leur flotte respective. Le moment opportun pour saisir ces opportunités est 24 à 72 heures à l’avance, lorsque l’itinéraire aller doit quitter la brasserie. Chaque représentant commercial de flotte est chargé de communiquer à l'avance avec le client et la flotte correspondante pour : confirmer la capacité, négocier les prix et organiser la planification du transport afin de réussir l'appel d'offres et le déplacement de cette charge.  

2. Penser à long terme

En plus des opportunités ponctuelles, nous procédons également à l'ingénierie inverse du réseau de flotte du client afin d'identifier les opportunités entrantes à volume élevé pour faire l'aller-retour de la flotte. Nous présentons ces opportunités à plus grande échelle et à plus long terme au responsable des systèmes de transport, qui défend le programme de liaison du côté client. Il examine l'opportunité, confirme la capacité et communique avec la brasserie et les flottes pour assurer le transport du fret et faire évoluer le programme. S'ils parviennent à gérer les activités tierces supplémentaires, leur flotte commence à transporter des charges pour que nous puissions effectuer l'itinéraire aller-retour. Pour nous préparer à un succès à long terme, nous planifions généralement quelques essais pour nous assurer que la voie fonctionne comme prévu, puis communiquons nos commentaires. Notre objectif est de créer un scénario mutuellement avantageux dans lequel tout le monde est gagnant : l'expéditeur de bière fournissant les actifs de la flotte, sa flotte dédiée et le client expédiant la voie de retour.

Bravo à la durabilité

L'élimination des miles à vide profite à cet expéditeur au-delà de la compensation des coûts de transport par des revenus supplémentaires. Associer leurs flottes dédiées à des opportunités de transport les aide également à atteindre leurs objectifs de développement durable. D'autres expéditeurs ont besoin d'un moyen de déplacer leurs produits à travers le pays. En tirant parti de leurs actifs disponibles (qui doivent revenir quoi qu’il arrive), il n’est plus nécessaire d’avoir un autre camion – et ses émissions – sur la route. La clé est de trouver des opportunités de liaison qui correspondent aux besoins spécifiques de leur réseau – et non l'inverse.

En interne, ce brasseur mène également de multiples initiatives pour réduire son empreinte carbone. Pour réduire les émissions liées à la consommation de diesel, ils disposent de deux flottes qui utilisent du gaz naturel comprimé. Ils réalisent également des investissements importants dans les véhicules fonctionnant à l’hydrogène afin de réduire à l’avenir leur dépendance au carburant diesel. Pour rendre leur processus de production plus durable, ils ont investi dans du houblon et de l'orge intelligents qui nécessitent moins d'eau pendant le brassage. Ils ont également mis en œuvre plusieurs façons d’utiliser moins d’eau lors du nettoyage de leur équipement.

Pour la plupart des flottes privées et dédiées, trouver les bonnes voies de liaison adaptées à leur réseau spécifique et à leurs exigences uniques peut s'avérer difficile. L'équipe de spécialistes de flotte de Coyote et son vaste réseau de fret peuvent vous aider à surmonter les obstacles et à générer des revenus pour votre organisation.

Cherchez-vous à transformer la tête morte de votre flotte en une source constante de profits ?