Equilibrando el costo del flete y el servicio: 7 maneras de obtener más valor con su gasto en transporte
Cada transportista comprende el valor de un alto nivel de servicio en toda su cadena de suministro: protege las relaciones con sus clientes e incluso puede ser una ventaja competitiva.
Pero aunque el servicio es fundamental, los profesionales de la cadena de suministro generalmente enfrentan una intensa presión por parte de otras partes interesadas y del liderazgo de la empresa para reducir los costos de flete.
De acuerdo a nuestra encuesta de casi 1.000 transportistas, los dos KPI más importantes que rastrean son la entrega a tiempo y el costo por envío; más de 85% de transportistas coincidieron en que ambos son al menos algo importantes para sus negocios.
Pero, ¿cómo se obtiene lo mejor de ambos mundos? ¿Cómo puede mantener un servicio confiable y al mismo tiempo controlar su presupuesto de transporte?
Centrándose en proveedores de logística que ofrecen un alto valor por el costo.
Continúe leyendo para conocer siete formas en las que puede ir más allá de la tarifa por envío y elegir un proveedor que se destaque en todo el ámbito de la relación.
Siete formas de equilibrar el costo del flete y el servicio
- priorizar densidad de red.
- Utilice el de su proveedor tecnología libre.
- Recargarse la experiencia de su proveedor.
- Convertir modos para ahorrar costos.
- Buscar proveedores de ventanilla única.
- Reducir la volatilidad con tarifas de contrato.
- Usar conocimientos del mercado para mejorar tu estrategia.
1. Priorice la densidad de la red para conseguir el operador adecuado al costo adecuado.
El transporte es en gran parte un juego de números: cuantos más operadores tenga su 3PL en su red, más probabilidades tendrá de encontrar uno que se adapte perfectamente a sus necesidades.
Esto es cierto ya sea que realice envíos en una ruta de mucho tráfico con mucha competencia de transportistas o en una ruta menos popular donde la capacidad es más escasa.
El mercado de carga de camiones de Estados Unidos es enorme y fragmentado y contiene más de 900.000 transportistas de alquiler en todo el país. Es por eso que los mejores proveedores mantienen entre decenas y cientos de miles de conexiones en todo este mercado, centralizando el acceso a este enorme conjunto de capacidad.
Cuando realiza envíos con un 3PL más grande, su poder adquisitivo puede ayudarlos a negociar tarifas más favorables que las que obtendría si lo hiciera solo. Y si puede reducir o eliminar las millas muertas trabajando con un proveedor que pueda encontrar un transporte de regreso para el transportista que mueve su carga, casi siempre reducirá sus costos.
2. Aproveche la tecnología gratuita de su proveedor para ahorrar tiempo.
Al administrar su red de transporte, el tiempo es dinero.
La cotización de fletes y la gestión de envíos deben ser rápidos, fáciles, hechos y listos. su términos.
Priorice a los proveedores que quieran ayudarle a automatizar el proceso de envío con software gratuito y fácil de usar como nuestro CoyoteGO® , nuestra plataforma de carga digital, que le brinda el poder de cotizar, reservar, crear y rastrear sus envíos instantáneamente a través de un conveniente portal en línea.
Lo que obtienes con CoyoteGO:
- Cotizaciones de transporte instantáneas ilimitadas
- Creación y reserva de carga bajo demanda
- Seguimiento y visibilidad en tiempo real
- Liquidación automatizada
- Solicitud de crédito digital
- Accesible en escritorio o móvil
Relacionado: Aprende más sobre CoyoteGO®
Si ya tienes un sistema de gestión de transporte (TMS) y no tiene tiempo para acceder a la plataforma de cada proveedor para obtener cotizaciones y actualizaciones, muchos proveedores le ofrecerán Integración EDI o API con tu plataforma. Esto puede proporcionarle cientos (o incluso miles) de cotizaciones instantáneas de cargas de camión y LTL, creación automatizada de envíos, seguimiento de carga en tiempo real y más.
3. Apóyese en la experiencia de su proveedor para obtener ahorros a largo plazo.
Aunque las soluciones digitales crean eficiencias en la reducción de costos, necesita la orientación de expertos en transporte para generar ahorros a largo plazo.
Los especialistas en logística dedicados pueden brindarle un alto valor a su gasto en flete, ayudándolo a implementar las mejores prácticas de envío, determinar la solución adecuada para cada envío y cotizar oportunidades que satisfagan sus necesidades y presupuesto.
Muchos proveedores también ofrecen servicios más completos. soluciones de cadena de suministro subcontratadas para ayudarle a aumentar la eficiencia y controlar los costos de flete. El equipos de consultoría de cadena de suministro que gestionan estas soluciones pueden ayudarle a:
- Ejecute su solicitudes de propuestas (RFP).
- Precios seguros, comprometidos y dedicados.
- Implementar transportista de elección estrategias.
- Optimice su red.
- Reducir la exposición al mercado spot.
- Sea más eficiente con programas de mejora continua.
4. Convierta modos para reducir los costos de envío.
Los proveedores que mantienen carteras de soluciones verdaderamente diversas pueden brindarle más acceso a capacidad asequible con la oportunidad de realizar conversiones modales.
Los especialistas en logística experimentados pueden ayudarle a reducir sus costos de flete identificando oportunidades de conversión en su red, ya sea que se desplace a largas distancias. carga de camión al ferrocarril, consolidar carga LTL o mover carga parcial del camión.
Considere convertir el transporte de carga por camión a los siguientes modos alternativos:
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5. Dedicar menos tiempo (y recursos) a gestionar proveedores de logística.
Elegir el modo correcto es una forma de optimizar su gasto en flete; trabajar con un proveedor de logística multimodal es otra, ya que le permitirá ahorrar dinero al reducir los recursos internos que necesita para comprometerse con la gestión del transportista.
Modos
- Carga por camión, LTL, intermodal
Tipos de equipos y servicios
- Camioneta seca, refrigerada, plataforma y cubierta abierta
- Materiales peligrosos, acelerados, con remolque, transporte pesado y sobredimensionados
Soluciones
- Transporte gestionado, sistema de gestión de transporte (TMS), gestión de RFP, capacidad de sobretensión dedicada, solo energía, arrendamiento de remolques, programas de flotas privadas
El tiempo de su equipo es un recurso valioso; deje que su proveedor le ayude a conservarlo y utilizarlo de manera eficiente.
6. Obtenga precios consistentes para reducir la volatilidad de las tasas.
¿Tiene rutas de envío de mayor volumen?
Su proveedor puede ofrecerle servicios fijos y competitivos. tarifas de contrato para su carga principal comprometida, aportando previsibilidad a su presupuesto de transporte.
Si se puede ofrecer a los transportistas un flete consistente y atractivo, las tarifas contractuales son una excelente manera de mitigar la volatilidad del mercado spot, especialmente cuando la capacidad comienza a reducirse.
7. Utilice conocimientos del mercado para establecer una mejor estrategia.
La exposición al mercado spot puede resultar costosa y poner en riesgo su presupuesto de transporte debido a altos costos de flete no planificados.
Si comprende mejor hacia dónde se dirige el mercado, puede establecer una estrategia para proteger mejor su red de la volatilidad y trabajar con un proveedor de logística con años de experiencia. experiencia en el mercado de carga de camiones poder ayudar.
Los proveedores que tienen un conocimiento profundo del mercado de transporte de mercancías (y los datos patentados que lo respaldan) pueden ayudar a su empresa a superar los altibajos y reducir el gasto en transporte de mercancías a largo plazo.
Conozca hacia dónde se dirige el mercado del transporte de mercancías con los conocimientos de Coyote:
Modelo de previsión propietario (Curva de coyote®)
Obtenga lo mejor de ambos mundos: costo y servicio
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Nuestro equipo de profesionales de logística dedicados puede ayudarlo a identificar formas de mantenerse dentro de su presupuesto de transporte y adoptar un enfoque a largo plazo para administrar sus gastos de transporte.
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