¿Cuál es el futuro de la cadena de suministro? Avanzando hacia las redes de suministro
La pandemia de COVID-19 y el período de volatilidad que siguió enseñaron algunas lecciones difíciles a los profesionales de la cadena de suministro en todo Estados Unidos. Hemos visto:
- Estantes de tiendas vacíos durante 2020.
- Una corrección excesiva hacia niveles de inventario peligrosamente altos y una capacidad de almacén cada vez menor en 2021.
- Como resultado, se producirá una enorme acumulación de buques en los puertos de la costa oeste hasta 2022.
- Tarifas spot altísimas todo el tiempo.
Y luego, hasta 2023… un período de notable calma. Las tarifas al contado se desplomaron, la capacidad se redujo y los transportistas de todo el mundo dieron un suspiro de alivio.
Pero como todos sabemos, El mercado de carga de camiones de EE. UU. es altamente cíclico.y las condiciones favorables para los transportistas no duran para siempre. Este período de tranquilidad podría ser en realidad el momento perfecto para comenzar a preparar su cadena de suministro para el futuro repensandola como una red de suministro.
Continúe leyendo para saber qué queremos decir con “red de suministro” y qué puede hacer para llegar allí.
¿En qué se diferencian las redes de suministro de las cadenas de suministro?
A estas alturas probablemente te estés preguntando qué es exactamente una red de suministro.
¿Es realmente diferente de una cadena de suministro?
La distinción puede parecer pequeña, pero provocará cambios importantes en la forma en que su organización mueve mercancías, gestiona el inventario y adquiere materias primas.
Las cadenas de suministro y las redes de suministro comparten el propósito general de alinear la producción y distribución de bienes con un comprador o consumidor final.
Desde la visión tradicional, las cadenas de suministro se consideran principalmente componentes del costo de servicio, y las empresas se han acercado a ellas con el objetivo principal de mantener ese costo lo más bajo posible.
Las redes de suministro, por el contrario, facilitan el crecimiento empresarial. Le permiten a su empresa identificar y aprovechar instancias fugaces pero poderosas de ventaja competitiva y eliminar el desperdicio tanto dentro de sus propias operaciones como en todo el panorama logístico más amplio.
Cadenas de suministro
Las cadenas de suministro constan de un conjunto fijo de proveedores, instalaciones de producción, almacenes y proveedores de transporte que operan en un orden predeterminado.
Debido a que son lineales, las cadenas de suministro son susceptibles a los tipos de presiones externas que vimos durante la pandemia de COVID-19 e inmediatamente después.
Cuando se producen interrupciones en la fuerza laboral o las materias primas, las empresas que utilizan cadenas de suministro rígidas no tienen a quién acudir para llenar esos vacíos.
Redes de suministro
Las redes de suministro son conjuntos expansivos de proveedores, productores, almacenes y transportistas a los que se puede recurrir cuando sea necesario.
Cuando se produce una interrupción (un proveedor de papel se queda sin existencias, una instalación de embalaje carece de personal), las empresas con redes de suministro sólidas pueden buscar alternativas para mantener sin problemas sus objetivos de distribución.
En su forma más poderosa, las redes de suministro serán abiertas y compartidas entre organizaciones para ayudar a múltiples participantes a identificar nuevas eficiencias.
Imagínese lo transformador que será esto: si sus necesidades de almacenamiento aumentan de manera confiable de 80% de su capacidad disponible a 120% durante el tercer trimestre, una red de suministro abierta brinda la visibilidad para encontrar otra empresa cercana cuyas necesidades de almacenamiento sean inversas a las suyas.
Alinear capacidades y necesidades de esta manera es un verdadero beneficio para ambas organizaciones, un resultado inimaginable bajo el status quo actual de cadenas de suministro cerradas y patentadas.
Rompiendo la cadena: cómo construir una red de suministro para el futuro
Avanzar hacia un enfoque de red de suministro requerirá tanto pasos concretos y prácticos como un cambio significativo en la filosofía organizacional.
El siguiente curso de acción le ayudará a adquirir plena conciencia de su estado actual y le permitirá empezar a planificar el futuro.
Cinco pasos para transformarse de cadena a red
- Digitalice toda la documentación relacionada con la cadena de suministro (si aún no lo ha hecho). Este es el paso más importante que puede dar, una condición previa necesaria para poder funcionar como red de suministro. Muchas empresas (quizás incluso la mayoría) han logrado grandes avances hacia este objetivo en los últimos años. Incluso si usted es uno de ellos, auditar su pila tecnológica para garantizar que se rastree y comparta la información correcta en los lugares correctos sigue siendo una buena idea.
- Cree un conjunto de datos sólido y consolidado de su propia cadena de suministro con visibilidad de extremo a extremo. Una vez que todos sus datos estén digitalizados, su próxima tarea es limpiarlos. Quiere poder ver cómo los cambios en cualquier componente de su cadena de suministro impactan al conjunto: materias primas, inventario, transporte, costos laborales, gastos de logística subcontratada, todo.
- Una vez que su conjunto de datos sea digerible, haga un balance de sus limitaciones actuales. ¿Dónde corren mayor riesgo sus operaciones actuales? un mercado más ajustado? ¿Hay zonas en las que las tarifas que estás pagando están estirando tu presupuesto al máximo? ¿Está acumulando accesorios innecesarios debido a desbordamientos de inventario y ralentizaciones en sus instalaciones? Podrás comenzar a responder estas preguntas cuando tus datos estén completamente en orden.
- Alinee su fuerza laboral con sus nuevas capacidades y prioridades de datos. Incluso los mejores datos sólo son útiles si hay un equipo que sepa cómo utilizarlos. Los roles para los profesionales digitales y de datos han tenido una rápida tendencia al alza, con habilidades de inteligencia artificial (IA) a la cabeza con un aumento de más de 2000% en las ofertas de trabajo para roles de logística durante un período de 5 años. según nuestra investigación original. Si su organización no está agregando talento con conocimientos de informática, ciencia de datos u otra formación cuantitativa, probablemente debería hacerlo.
- Comenzar a construir una red de suministro duradera y adaptable mediante la divulgación y el intercambio de datos. Si bien el mercado más flexible que vimos en 2023 puede haber reducido la urgencia de estas conversaciones, los transportistas y transportistas aún comparten el apetito por la colaboración en aras de ahorrar dinero y eliminar el desperdicio. Una verdadera mentalidad de red de suministro significa que está abierto a compartir externamente los datos que ha recopilado meticulosamente para ayudar a identificar oportunidades para ser más eficiente y rentable.
La transformación requiere tiempo y aceptación organizacional
Para que todo esto sea posible, deberá garantizar la aceptación no sólo de los tomadores de decisiones en su empresa, sino también de los ejecutores que llevarán a cabo estos pasos.
Todos deben estar de acuerdo en que el intercambio de datos entre organizaciones puede realmente ayudar a crear ventajas competitivas en lugar de amenazarlas.
Lo más importante a tener en cuenta es empezar desde donde estés, sin importar lo lejos que te sientas de poder aprovechar plenamente el potencial de una red de suministro.
Los cambios descritos aquí no se pueden completar de la noche a la mañana y pueden pasar meses o incluso años antes de que su red de suministro esté funcionando en pleno funcionamiento.
Pero la recompensa por hacer esta transición de la manera correcta será inmensa, tanto en términos de eficiencia de su organización como su capacidad para competir en un mercado donde la velocidad y la conveniencia son vitales para el éxito de su marca. La resiliencia de la cadena de suministro siempre será importante a largo plazo, y una red de suministro como las que se describen aquí puede ser la versión más resiliente de todas.
Profundice en los datos de su cadena de suministro
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